Menciptakan Talent Management untuk Mencapai Keunggulan Organisasi

Organisasi yang unggul,biasanya didukung oleh manajemen SDM yang proaktif dan sistematis ,terutama pada proses untuk mencapai kondisi-kondisi yang harus dipenuhi dalam SDM yaitu budaya berorientasi pada kinerja,rendahnya tingkat keluar-masuk (turnover) karyawan (terutama pada kelompok karyawan yang kerjanya unggul/sangat istimewa),tingkat kepuasan karyawan yang relatif cukup tinggi,kaderisasi SDM yang berkualitas,efektifnya investasi yang berupa balas jasa dan pengembangan SDM,dan proses seleksi karyawan serta evaluasi kinerja yang berbasis kompetensi (sebagai faktor keberhasilan). Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh LBA Consulting Group pada tahun 1990 mengenai faktor-faktor yang paling berkontribusi pada penciptaan dan pemeliharaan keunggulan organisasi.Mereka membuat kesimpulan sederhana yaitu untuk mengoptimalkan kemampuan dalam mencapai keunggulan yang langgeng,organisasi harus memiliki manajemen talenta yang proaktif dan memiliki cara yang sistematis untuk melakukan aktivitas-aktivitas manajemen talenta tersebut